Взаимодействие сообществ, управление активами и реализация проектов меняют свои подходы. DAO используют для менеджмента блокчейн и смарт-контракты в обход централизованного руководства.
Парадоксальная свобода
Децентрализованные автономные организации, ворвавшись во Вселенную интернета третьего поколения, стали своеобразным манифестом либертарианства. Начальники и бюрократы отошли в прошлое. В сухом остатке – только коллективный разум и код. В ваших руках каналы для обсуждений, бюджет, предложения. Один голос – это один токен.
Однако иллюзия очень быстро рассеивается. Вы предлагаете идею, которую все игнорируют. Кто-то находит перспективный альткойн для инвестирования, но сообществу на это все равно.
И вдруг находится участник, продвигающий партнерство на сумму 250 тысяч USD. Неожиданно вы обнаруживаете, что подавляющее большинство членов организации обеими руками поддерживают его идею. Никто не обсуждает. Никто не требует проанализировать ситуацию.
Мы видим, как некоторые посты в мессенджерах становится важнее голосования. DAO как-то быстро утратили черты коллективной демократии. Постепенно слова персонажа, выступающего под раскрученным ником, стали важнее концептуальных принципов.
Желая выстроить общества всеобщего равенства, мы умудрились соорудить новую иерархию. Здесь никто не надевает галстуков. Здесь не распределяют должности. Децентрализованные автономные организации превратились в театр, где актеры, кричащие больше всех, подминают под себя тех, кому жаль тратить время на споры.
Рождение лидера с харизмой
Культ личности начинается с усталости социума. Достаточно, чтобы в комьюнити появилась персона, говорящая четко, уверенно и энергично. Этот человек моментально приходит с готовыми решениями, не предлагая толпе даже поразмышлять. Он обещает, что без проблем во всем разберется, а остальным не стоит ни о чем беспокоиться.
Самое опасное заключается в том, что все и всех устраивает. Люди морально истощились в бесконечных дебатах. Каждому нужны готовые решения прямо сегодня. Проекту требуется движение. Деньги должны приносить деньги, а не пылиться под матрацем.
Выставляется свежий пост, призывающий к немедленному действию. Весомому участнику достаточно просто поставить лайк под ним, чтобы процесс запустился. Если он хочет, чтобы обсуждение закрылось, то поставит минус, и делу конец.
О каком свободном выборе идет речь в таком случае? Мы наблюдаем сегодня естественную мутацию системы, когда формальные правила сообщества уступают давлению неформальной власти.
Децентрализованные автономные организации превращаются в пространство, только на бумаге существует демократия. Голосование идет по инерции. Массы ориентируются на мнение авторитетных участников. И не стоит говорить о каком-то сговоре – психология срабатывает на опережение блокчейна.
Рождение ритуалов и догматов
DAO не стоит воспринимать как обычную структуру. Здесь присутствует особенная атмосфера, которая с течением времени начинает обрастать символами, мантрами и рефлексами. Это невозможно зафиксировать в коде, но внутри системы это ощущается.
Листая чат, вы ловите себя на мысли, что все высказывания похожи друг на друга. Никто не задается вопросами. Любой вопрос воспринимаются как недоверие к проекту. Если вы сомневаетесь, значит, проявляете слабость или враждебность по отношению к сообществу. Вас вычеркивают из круга за любую попытку отклониться от общего курса. Факты утрачивают свою значимость. Важно – оставаться своим.
Еженедельные митинги с одинаковыми итогами. Вместо обсуждений – эмодзи-реакции. Новичков приветствуют стандартными мемами и фразами. Вы начинаете ощущать, что оказались не в комьюнити, а в мире ритуалов. Они работают эффективнее любого смарт-контракта. Если внутри DAO отсекли сомнения, значит, в нем не осталось места мышлению.
Власть без ответственности
Снаружи вы видите голосование токенами, фиксацию решений в блокчейне. К совместно управляемому кошельку доступ имеют только доверенные лица. Но если вы решите взглянуть на корень истории, то увидите, что децентрализация – это только красивая этикетка на упаковке с невкусными конфетами.
Тут вы начинаете замечать различные странности:
- Публикация ключевых предложений происходит уже после того, как кто-то без вашего участия обговорил все это в закрытом канале.
- Кто-то вырезает из голосований неудобные опции.
- Выясняется, что был совершен платеж на несколько миллионов, но его просто не успели заблаговременно обсудить.
- Если вы хотите разобраться, кто конкретно принял это решение, ваш вопрос игнорируют или отвечают, что это – результат командной синергии.
На практике же выходит, что решения принимаются узким кругом заинтересованных особ, а по факту ответственность распределяется между всеми участниками.
Ключами доступа к бюджету распоряжаются избранные. Они по собственному усмотрению запускают голосования. Они знают, как подать идею, чтобы она выглядела волей сообщества.
Важно понимать, что децентрализация не является исключительно только кодом. Она представляет собой культуру в принятии решений. Если лишь несколько человек понимает, что происходит в действительности, историю с DAO нужно выбросить на помойку. Это – просто клуб по интересам.
Самым опасным в системе Децентрализованных автономных организаций является то, что в плане контроля и ответственности здесь полное отсутствие присутствия:
- нет юридического лица;
- нет органа, который занимался бы их регуляцией;
- нет подписей.
Все, что имеется – это общий криптокошелек, возможность голосования и флер мнимого доверия внутри комьюнити. Таким образом, мы получаем пространство, где никто ни за что не отвечает, но некоторые лица могут оказывать ощутимое влияние на массы крипто-энтузиастов.
Психология толпы
Впервые оказавшись в DAO, человек чувствует некую новизну и честность. Он начинает воспринимать себя частью движения, а не отдельно взятым пользователем. Он думает, что если у него есть токены, своим голосом он может на что-то повлиять. Однако до реального влияния здесь настоящая пропасть.
Децентрализованные автономные организации в большинстве случаев привлекают людей думающих, и в этом состоит весь парадокс и опасность таких образований. Они становятся ловушкой для пользователей, уставших от корпораций, централизации, решений, принятых в кулуарах. По сути – срабатывает классическое стремление принадлежать социуму, идущему в разрез общепринятым тенденциям.
Видя, как другие члены комьюнити участвуют в мемовых обсуждениях, дублируют высказывания лидеров мнений, публикуют невзаимозаменяемые токены, вы незаметно для себя, включаетесь в эту игру. Таким образом, ваш мозг подстраивается под окружающее пространство. Вы медленно адаптируетесь.
Кроме того, вами движет страх упустить возможность: а вдруг голосование состоится без вашего участия? Проект двинется в направлении Луна, а вы останетесь за ботом. Возможно, это – тот самый случай, который привозит крипто-миллионеров?
А еще многие начинающие инвесторы совершают капиталовложения на эмоциях. Вы уже приобрели токены, уже поучаствовали в голосовании, уже высказались в чате. Вы чувствуете себя приобщенным к внутренним процессам.
Если вы в такой ситуации поднимаете критику изнутри, то рискуете своей позицией. Легче признать ошибку, нежели отстаивать свою точку зрения.
В любом сообществе, обладающем собственной символикой, внутренней логикой и чувством корпоративной обособленности, формируется защитный механизм. Тех, кто сомневается, превращают в маргиналов, а тех, кто молчит, вносят в списки лояльности.
Можно ли выйти из игры в DAO?
Никто не придумывал Децентрализованные автономные организации с целью кого-либо обмануть. На старте стояла смелая, честная, но утопическая идея – создать нечто, где решения принимает сообщество и оно же выступает в роли управляющего органа. Но все забыли, что код является обычным инструментом, который может быть использован в самых целях.
Корень проблемы кроется не в системе, а в элементах, ее составляющих – людях. Участники самостоятельно приносят в децентрализацию то, от чего стремятся уйти. Именно они сами наполняют ее привычкой к лидерству и боязнью хаоса. Именно они на место здравого смысла водружают групповую лояльность.
Обречены ли DAO?
Существуют комьюнити, умеющие по-настоящему работать вместе. Здесь есть и распределенная власть, и живые обсуждения. В таких сообществах код выступает в роли дисциплинирующего аспекта, а не является просто вывеской. Владение токенами в таких организациях сопряжено с обязанностью думать.
Однако подобных сообществ крайне немного и растут они медленно. На первый взгляд – они скучны. Они избавлены от хайпа. В них не найдешь персонажей, к мнению которых все прислушиваются без каких-либо вопросов и сомнений. Однако все процессы в них прозрачны. В них процветает культура, признающая право на ошибку. Любое мнение здесь воспринимается, как приглашение к обсуждению.
Как отличить цифровую пирамиду от нормальной Децентрализованной автономной организации?
- Вы в курсе, кто несет ответственность за управление общественным бюджетом, и можете проверить это в любой момент.
- У каждого участника проекта есть право вносить личные предложения и полноценно их обсуждать.
- Любое сомнение проясняется. Нет никаких попыток, подавить сомневающихся пользователей.
- Культ личности отсутствует, как таковой. Ни у кого нет права решать все за всех.
- Токены здесь выступают в роли инструмента, предоставляющего право голоса, и никто не может этому воспрепятствовать.
Децентрализованная автономная организация не является финишной формой свободы
Как и у каждого эксперимента, у DAO есть право на провал. Однако на ошибках рекомендуется учиться.